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以人才激励为牵引,翰得咨询助推正合地产的加速发展 [2016-01-04]
成都正合地产是成都本土领先的房地产代理顾问机构。经过17年的发展,已成为立足成都覆盖西南的房地产综合服务商,全国策划代理百强企业。截止2015年底已有员工1400人。公司主营业务包括房地产前期顾问、营销代理,以及政府、一级开发、二级开发及房产消费的其他综合服务。2015年11月20日成都正合成功挂牌新三板,成为西南首个挂牌新三板的房地产代理公司! 2016年1月,翰得咨询启动成都正合股权激励咨询项目。此次咨询项目,翰得咨询为成都正合量身打造股权激励方案,助推成都正合在新三板挂牌后,在全面对接资本市场的新发展时期建立有效的人才聚集高地,保障公司建立持续的市场竞争力。永利国际娱乐场
 
 
落地南京,翰得咨询启动南京城际在线股权激励咨询项目 [2015-12-24]
2015年12月,翰得咨询启动南京城际在线股权激励咨询项目。 南京城际在线时国内智能交通、车联网领域的领先企业。公司经过多年的发展,形成了软硬件一体的智能交通解决方案,在市场上逐渐积累了较好的用户口碑。此次咨询项目,翰得咨询将帮助南京城际在线构建基于股权的激励体系,形成长期的人才激励架构,为南京城际在线的人才发展与人才激励建立制度性的保障机制。  永利网址
 
 
翰得咨询总经理黄亦潇走进毕友网创业问道栏目为创业者答疑解惑 [2015-11-25]
2015年11月24日下午,“创业问道(第8期):你的股权架构及激励设计,做对了吗?”在毕友创星谷举行。此次问道由成都翰得企业管理咨询有限公司经理、首席合伙人,电子科技大学管理学博士,四川大学MBA企业导师黄亦潇坐阵。来自大数据、教育机器人、智能家居、家政服务等不同领域20多位朋友参与了,大家结合自己企业或项目存在的问题,与黄总进行了深入的互动交流,涉及技术人员配股、合伙人股权分配、投资人股权谈判、内部激励机制设计等,黄总结合其丰富的经验,为参与的朋友给出了诸多落地建议。 http://www.beeui.com/p/2844.html
 
 
再度携手,为成都金融控股集团人才发展助力 [2015-11-10]
2015年11月,翰得咨询与成都投资控股集团再度携手,为集团旗下的金控新兴公司设计薪酬与绩效方案。方案将在组织重构和业务重组的基础上,全新设计面向市场,体现人才竞争能力的薪酬激励方案,同时建立激励与约束相对等的考核体系,为公司进一步建立人才梯队,形成强有力的人才基石提供积极的助力。55402com永利
 
 
翰得咨询启动安徽容知日新信息技术有限公司股权激励咨询项目 [2015-10-31]
安徽容知日新信息技术有限公司是一家在智慧装备运营领域拥有核心技术和完整解决方案的高新技术企业。凭借领先的研发实力、过硬的产品质量、专业化的服务以及标准化的认证培训体系,公司已成为国内智慧装备运营领域的领导者,并于2009年被中国设备管理协会指定为“智慧装备运营技术中心”。公司拥有发明专利、软件著作权、高新技术成果转化等50多项自主知识产权。 2015年10月,翰得咨询正式启动与安徽容知的股权激励咨询项目,项目将帮助安徽容知构建科学的、具有人才吸引力和股权激励体系,为安徽容知的持续发展奠定坚实的人才基础。永利国际娱乐场
 
 
翰得咨询总经理黄亦潇毕友商学院“股权激励实战秘籍“分享 [2015-10-28]
2015年10月25日下午,毕友商学院第20期MBA+课堂“如何让团队一“股”作气——股权激励实战秘籍”在毕友创星谷举行,由成都翰得企业管理咨询有限公司总经理、首席合伙人黄亦潇先生分享了如何通过股权来激励团队。来自不同领域,不同行业的创业者们与翰得咨询的专家顾问共同对股权激励中的关键点进行了讨论。 http://www.beeui.com/p/2826.html
 
 
搭建未来的桥梁,翰得咨询启动如云科技股权激励咨询项目 [2015-09-15]
2015年9月,翰得咨询启动上海如云科技股份有限公司股权激励咨询项目。上海如云科技股份有限公司是全球第一家专注烟民健康的企业,公司利用移动互联网技术,大数据及智能设备等信息化技术为烟民健康提供服务,其股东方在烟叶、烟油、烟碱研发制造领域具备多年的经验。如何以股权激励为核心,搭建通向未来的桥梁,有效整合多方股东的资源,凝聚创业团队,激发创业激情,实现创业目标是翰得咨询在本次项目中为如云解决的关键问题。 澳门永利赌场
 
 
翰得咨询启动有康科技股权激励咨询项目 [2015-09-15]
2015年9月,翰得咨询启动深圳市有康互联网医疗科技有限公司股权激励咨询项目。深圳市有康互联网医疗科技有限公司,是一家致力于智慧医疗领域发展的医疗创新企业,其母公司为国内领先的为全球创新药企业提供研发生产服务的上市公司。在本次咨询项目中,翰得咨询为有康及其区域子公司筹划以股权激励为核心的长效激励机制,实现核心创业团队与公司利益的深度捆绑,为公司下一步的高速发展、布局奠定基础。
 
 
深入合作,翰得咨询启动索贝数码人才盘点咨询项目 [2015-08-15]
2015年8月,翰得咨询携手托玛斯咨询启动索贝数码人才盘点咨询项目。鉴于前期流程与绩效优化项目的高质量交付,索贝数码继续聘请翰得咨询与托玛斯咨询设计并实施业务部门的人才盘点方案。在该项目中,翰得顾问为索贝数码设计了包括360度评估、在线测评、顾问BEI访谈等多种工具方法组合运用的人才盘点流程,帮助索贝数码对业务部门上百名管理人员进行了测评,识别公司的高潜人才和问题员工,为公司未来的人才梯队建设指明了方向。永利国际娱乐场
 
 
翰得咨询谋划“领航计划”助力合达联行领导力提升 [2015-07-15]
2015年7月,翰得咨询启动合达联行中高层领导力优化咨询项目。鉴于前期薪酬绩效咨询项目的成功合作以及项目的高质量交付,合达联行聘请翰得咨询为其量身设计了中高层及高潜人员的领导力提升咨询项目——“领航计划”。在该项目中,翰得咨询根据合达联行的人才特点和发展需要,为合达联行量身制定多期的领导力提升循环,运用咨询培训、行动学习、教练辅导等多种咨询工具和训练方式帮助管理团队和高潜人才提升管理能力和经营能力。
 
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