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战略解码与组织绩效
澄清组织战略意图,实现组织战略的可视化,并建立与组织绩效的衔接,确保战略的可落地与可实施
  关键问题
永利官网误乐域   战略存在于老板的脑海中,向下传递逐层衰减
组织内部对于战略的理解认知不一,难以达成共识
战略大而空,只有目标,没有实现路径及关键策略
战略与组织绩效脱节,缺乏对战略落地有效性的监控
  解决方案
  2-3天战略解码会议,绘制组织战略地图
永利娱乐官方网站402 分解战略地图中的关键策略,形成具体行动与计划
推动组织绩效指标,监控具体行动的落地与实施效果
提供战略地图与组织绩效分解宣讲
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作为行业龙头,一直保持较高的业务成长速度。随着组织规模的不断扩大以及行业竞争的不断加剧,要求公司在战略管理上需要更加强调落地性和有效性。基于这一情况,翰得咨询建议公司从战略解码入手,与公司高管共同研讨绘制公司战略地图,形成关键策略与行为举措群,并在公司内部进行宣讲确认,确保组织认识的统一。同时在此基础上构筑组织绩效指标体系,并分解到部门形成部门年度绩效任务书,以确保战略落地的可监控。咨询项目实施后,公司内部的战略认知度提高了20%,组织绩效管理的有效性也得到了极大的提高。永利娱乐官方网站402
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